Ondernemingsplan schrijven voor starters, complete handleiding

Introductie ondernemingsplan schrijven voor starters

Als je jouw onderneming start, komt er veel op je af. Een goed ondernemingsplan helpt je keuzes maken, voorkomt dure misstappen en maakt financiering of subsidies aanvragen een stuk eenvoudiger. In deze uitgebreide handleiding ontdek je precies hoe je een sterk ondernemingsplan schrijft, stap voor stap, zonder onnodige complexiteit. Ideaal voor zzp’ers en mkb-starters die professioneel willen beginnen.

1. Jouw ondernemersdoel scherp krijgen

Een goed ondernemingsplan begint met richting. Wat wil je precies bereiken en waarom?

Beantwoord:

• Welk probleem los je op?

• Welke waarde lever je aan klanten?

• Wat wil je in het eerste jaar realiseren?

Voorbeeld: Een onderwijscoach kiest als doel: “Tien scholen helpen met gedragsanalyses en coachingstrajecten.”

2. Je doelgroep haarscherp definiëren

Een plan zonder specifieke doelgroep mist kracht. Hoe specifieker, hoe beter.

Definieer:

• Wie je klant precies is

• Wat hun grootste uitdagingen zijn

• Waarom zij jou nodig hebben

Voorbeeld: “Basisscholen met meer dan 250 leerlingen die extra ondersteuning zoeken bij gedragsproblematiek.”

3. Markt- en concurrentieanalyse

Laat zien dat je begrijpt hoe de markt werkt en waar jouw kansen liggen.

Onderzoek:

• Trends binnen jouw sector

• Marktgrootte en ontwikkelingen

• Concurrenten en hun aanpak

Tip: Vergelijk je top 5 concurrenten op aanbod, positionering en reviews.

4. Jouw waardepropositie en aanbod uitwerken

In dit deel overtuig je de lezer waarom jouw bedrijf bestaansrecht heeft.

Beschrijf:

• Je hoofdproduct of kernservice

• Aanvullende diensten

• Eventuele pakketten, trajecten of abonnementen

Voorbeeld: Een trainingsbureau biedt een basistraining, verdiepingstraining en een jaarabonnement voor ondersteuning.

5. Verdienmodel en prijsstrategie

Een ondernemingsplan valt of staat met realistische financiële keuzes.

Beantwoord:

• Hoe ga je omzet genereren?

• Welke tarieven ga je hanteren?

• Hoeveel klanten heb je nodig om winstgevend te draaien?

👉 Wil je sparren over jouw financiële aanpak? Bekijk onze pagina voor financieel advies voor ondernemers.

6. Marketing- en verkoopstrategie

Je kunt een sterk product hebben, maar zonder klanten ontstaat er geen bedrijf.

Kies je kanalen:

• Website en SEO

• Social media

• Partnerschappen

• Lead magnets of e-mailmarketing

Tip: Focus eerst op één hoofdplatform, zoals LinkedIn.

7. Operationeel plan: hoe ga je leveren?

Hier laat je zien dat je begrijpt hoe je bedrijf in de praktijk draait.

Beschrijf:

• Van aanvraag tot oplevering

• Welke tools of software je gebruikt

• Hoeveel tijd je per project nodig hebt

👉 Vragen over jouw bedrijfsproces? Je kunt ons altijd bereiken via onze contactpagina.

8. Financieel plan: kosten, omzet en prognoses

Investeerders en banken kijken streng naar dit onderdeel, maar ook voor jou is dit cruciaal.

Neem op:

• Opstartkosten

• Maandelijkse vaste lasten

• Omzetprognoses voor minimaal 12 maanden

• Liquiditeitsplanning

Tip: Werk met twee scenario’s: voorzichtig en ambitieus.

9. Risicoanalyse en beheersmaatregelen

Een sterk ondernemingsplan laat zien dat je risico’s herkent én beheerst.

Voorbeelden:

• Te weinig klanten → marketingstrategie evalueren

• Afhankelijk van één leverancier → alternatieven zoeken

• Administratieve risico’s → boekhouder of goede software inzetten

  
  

10. Samenvatting van het ondernemingsplan

Rond af met een korte pitch van je onderneming. 5 tot 10 regels waarin je de kern van je bedrijf samenvat.

Afsluiting

Een ondernemingsplan schrijven voor starters hoeft niet ingewikkeld te zijn. Met deze stappen bouw je aan een stevige basis voor een bedrijf dat klaarstaat voor groei. Wil je hulp bij je financiële plan, begroting of structuur? Plan gerust een adviesgesprek of neem contact op via onze contactpagina.